PMP考试模拟试题
(编辑：佚名 日期：2020年05月21日 浏览：次
1、评估项目进度绩效的一项有效途径是：
A、利用项目管理信息系统
B、确定进行中的计划活动的完成百分比
C、设立进度变更控制系统
D、确定总浮动时间的偏差
1：解析：
解析：参考答案D。：评估绩效的好坏，其实就是寻找偏差——把实际项目绩效与计划或预期绩效相比较。而成本偏差和进度偏差时通常最需要分析的两种偏差。如果是关键路径上的某项活动出现少许延误，就可能需要立即采取行动——纠偏。
答案：D
2.你是一位以目标为导向的项目经理，较之关系的建设，你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突？
A、缓和
B、妥协
C、合作
D、强迫
2. 解析：参考答案D。：题干的关键语句是“更关注工作成就”，“趋向于”。这样，项目经理就会为了目标（或说结果）而“不择手段”，因为唯有采取这样一种看起来更为极端的处理冲突的方式——强迫，才能完成既定的项目目标，而且这是相对于项目经理而言屡试不爽的一种方法，尽管这种方法在PMI看来是一种最坏的方法，但是最坏不一定就不好，就不能产出最大的效益。
答案：D
3.你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是：
A、运营经理
B、职能经理
C、卖方
D、业务伙伴
3、解析：参考答案A。：此题考查项目和运营的区别。运营相对于项目而言，是重复而持续的。其共同点就是同为组织战略服务。据题干，项目完工后仍将需要组织长期支持，那么项目是具有临时性的，这就不适合了。运营的重复和长期性倒是非常吻合。另外，运营经常在项目结尾阶段交叉“会合”。
答案：A
4.有效沟通发生在人与人之间。它由若干关键部分组成。例如，信息的目的，你传送信息的受众，以及信息内容本身。在进行信息发布时需要考虑的一个重要方面是：
A、沟通计划
B、媒介的选择
C、项目绩效报告的结构
D、多长时间发布一次信息
4. 解析：参考答案B。：据题干，信息的目的、传送信息的受众、信息内容都具备了，那么连接发送方和接收方的当然选择就是媒介的选择了，也就是双方选择什么样的媒介进行沟通。
答案：B
5.你正在指导一个大型会议。作为项目的一部分内容，你需要找到最合适的会议场所。你去看了5个场所。最贵场所的相关人员告诉你，若选择他们，他们会送给你全家一个他们所特有的度假胜地的免费券。价格排名第二的场所未提任何优惠。但是这个场所对于会议室适宜的。你发现自己处于哪种情形？
A、不当关系
B、利益冲突
C、利用有利交易的机会
D、非法行为
5. 解析：参考答案B。：如果选择第一种，显然对项目经理来说是违反职业道德的行为，是不可取的，属于不当关系、非法行为；但如果选择第二种则是正当行为，跟不当关系、非法行为无关，显然AD不适合。第一种选择违背职业道德，不存在“有利交易”，本身就是违法交易，据此可以排除C。此题项目经理在选择第一种或第二种方案中胶着，对他自身而言属于利益冲突。
答案：B
6.当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？
A、工作绩效信息
B、专家判断
C、验收的可交付成果
D、变更请求
6. 解析：参考答案C。：此题需要考生熟悉教材，参阅PMBOK·P100-101.结束项目或阶段的输入除了项目管理计划和组织过程资产外，最重要的就是要有验收的可交付成果。
答案：C
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