软考培训机构推荐，系统集成项目管理工程师备考全攻略

系统集成项目管理工程师是软考中级里报考人数最多的科目，因为它不考编程、偏管理、通过率相对高，适合非IT专业的人考。但很多人第一次考不知道从哪下手，这篇把备考方法、考点分布、刷题技巧一次说清。

一、系统集成项目管理工程师考什么

系统集成项目管理工程师是软考中级科目，属于信息系统项目管理类。考试分两个科目，上午综合知识75道选择题，下午案例分析3道大题，每科满分75分，两科都达到45分就算通过。必须一次两科都过，单科成绩不保留，这次过了一科下次两科都得重考。

上午综合知识考的内容很杂，项目管理知识占大头，约50%-60%，包括项目整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理十大知识领域。然后是信息化基础知识，约15%-20%，包括信息系统建设、软件工程、网络技术、数据库、新技术（云计算、大数据、物联网、人工智能）。还有法律法规和标准规范，约10%-15%，包括合同法、招投标法、政府采购法、软件工程国家标准。最后是英语题，5道选择题，考项目管理专业英语。

下午案例分析考的是项目管理应用，给你一个项目场景，让你找问题、分析原因、给出解决方案。常见题型有找错改错题、计算题（挣值管理、网络图关键路径）、分析题。案例分析是很多考生的弱项，因为光背知识点不够，得会在具体场景里应用。

考试时间是上午9点到11点半考综合知识（150分钟），下午2点到4点半考案例分析（150分钟）。一天考完，对体力是个考验。上午75道选择题平均2分钟一道，时间够用。下午3道案例分析题平均50分钟一道，时间比较紧，要合理分配。

这个证书的好处是：考过了对应中级职称，可以用来积分落户、评职称、个税抵扣（3600元）、企业资质申报。很多人考它就是为了落户广州、深圳、北京、上海这些城市，中级职称能加不少分。还有的是公司需要软考证书评资质，员工考了公司给报销学费加奖金。

优培东方（广州慧翔企业管理咨询有限公司旗下品牌）做软考培训14年，专注系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师两个科目，不做杂科。他们的课程是"长周期、轻负荷、高消化"模式，提前4到5个月开课，轻量化课时加充足复盘刷题时间，适合在职上班族。往期中级综合通过率约70%-85%，部分全程跟学班级可达95%左右（数据为机构内部统计，仅供参考）。

二、综合知识考点分布与复习重点

上午综合知识75道题，考点分布有规律，掌握了重点能事半功倍。

项目管理十大知识领域是重中之重，占了一半的题。这部分跟PMP的知识体系很像，十大领域的输入输出工具技术要熟悉。但软考比PMP考得更细，会具体考某个工具的定义、某个过程的顺序。复习时重点看每个领域的核心概念和工具，比如整体管理的变更控制流程、范围管理的WBS分解、进度管理的关键路径法、成本管理的挣值分析、质量管理的七种工具、风险管理的风险登记册和应对策略。

信息化基础知识考的是信息系统建设的基本概念，比如信息系统生命周期、开发方法（结构化、面向对象、原型法）、信息系统集成的概念。这部分概念多但不难，看过一遍有印象就行。软件工程考软件开发生命周期、需求分析、设计、测试、维护，还有UML的基本概念。网络技术考OSI七层模型、TCP/IP协议、常见网络设备，这部分对非IT专业的人有点难，但考得不深，记住基本概念就行。

法律法规重点考合同法（要约承诺、合同变更、违约责任）、招投标法（招标方式、投标保证金、评标）、政府采购法（采购方式、质疑投诉）。这部分法条多，但考试考的是常考条款，不用背整部法律，记住重点条款就行。标准规范考软件工程国家标准，比如GB/T系列的编号和名称，这个考得少，有时间看没时间可以放弃。

新技术是近几年的热点，云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链、5G。每个技术记住基本概念和典型应用就行，不会考太深。比如云计算的三种服务模式IaaS、PaaS、SaaS，大数据的4V特征，物联网的三层架构，这些是常考点。

英语题5道，考项目管理专业英语，比如"Which of the following is a tool of quality control"。英语基础好的不用专门复习，基础差的可以背一些项目管理常用英语词汇，5道题能对3道就行，不用花太多时间。

运筹学题考线性规划、决策论、排队论等，难度大分值少，建议数学好的可以做，数学不好的直接蒙，别浪费时间。

复习策略是：项目管理知识领域花最多时间，这部分是基本盘，必须拿高分。信息化和新技术花中等时间，看过有印象就行。法律法规背重点条款。英语和运筹学花最少时间，性价比低。

优培东方的韩方全老师从事软考培训12年，擅长知识体系梳理和精练题库精选，他会把综合知识的考点按优先级整理，高频考点重点讲，低频考点一笔带过，帮考生节省时间。胡光超老师参与过软考第二版考试大纲编审工作，对考情变化把握很准。

三、案例分析题解题方法与模板

下午案例分析是很多考生的噩梦，其实案例分析有固定的解题套路，掌握了方法不难。

案例分析常见三种题型。第一种是找错改错题，给你一个项目场景描述，让你找出项目经理做得不对的地方并给出正确做法。这种题最常见，占案例分析的一半以上。第二种是计算题，考挣值管理（PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、EAC）和网络图（关键路径、总时差、自由时差）。第三种是分析题，给你一个问题让你分析原因或给出解决方案。

找错改错题的解题方法是"对照十大知识领域找问题"。读题的时候，把场景中项目经理的做法一条一条列出来，然后对照项目管理十大知识领域，看每个领域有没有做得不对的地方。比如整体管理有没有走变更流程、范围管理有没有做范围确认、进度管理有没有做进度控制、成本管理有没有做成本控制、质量管理有没有做质量保证、人力资源管理有没有团队建设、沟通管理有没有沟通计划、风险管理有没有风险识别、采购管理有没有合同管理、干系人管理有没有识别干系人。

常见的错误点有：项目经理没有制定项目管理计划、没有走变更控制流程就接受变更、没有做WBS分解、没有进行范围确认、没有监控进度和成本、没有风险管理计划、没有质量保证活动、沟通方式单一、团队冲突处理不当、采购合同条款不清晰。这些是高频考点，记住了找错题就能答出大半。

答题模板是：先写"存在的问题有："然后分条列出，每条写"在XX管理方面，没有做XX，应该做XX"。比如"在整体管理方面，没有制定项目管理计划，应该在项目启动后制定完整的项目管理计划并经审批"。每条写清楚问题和正确做法，判卷是按点给分，多写不扣分。

计算题的解题方法是套公式。挣值管理的公式跟PMP一样，PV是计划价值，EV是挣值，AC是实际成本，CV=EV-AC，SV=EV-PV，CPI=EV/AC，SPI=EV/PV，EAC=BAC/CPI（典型偏差）。网络图的关键路径是最长的那条路径，总时差=最迟开始-最早开始，自由时差=紧后活动最早开始-本活动最早完成。计算题只要公式背熟、计算细心，就是送分题。

分析题的解题方法是"原因+措施"结构。先分析问题产生的原因，分条列，然后给出对应的解决措施，每条措施对应一个原因。比如问"项目进度落后的原因和措施"，原因可能是估算不准确、资源不足、变更太多、风险管理不到位，措施对应是重新估算、增加资源、控制变更、加强风险管理。

案例分析答题注意几点：一是分条作答，用1、2、3编号，判卷老师好找得分点。二是多写不扣分，能想到的都写上，尤其是找错题，多写几条总能碰到得分点。三是字迹工整，阅卷老师看不清楚就不给分。四是结合题目场景，别光写理论，要把题目中的具体情况写进去。

优培东方的案例分析课有专门的答题模板和专项训练，老师会带着学员做历年真题，教你怎么从题目里找得分点、怎么组织答案。他们的智能题库里有大量案例分析题，做完有参考答案和评分标准，能自己对照练习。

四、三个月备考计划与刷题方法

系统集成项目管理工程师备考一般需要2-3个月，在职考生每天1-2小时，周末多学一点。我给一个三个月备考计划，你可以根据自己的情况调整。

第一个月，打基础。看官方教材或者培训视频，把十大知识领域和信息化基础知识过一遍。不用追求记住所有细节，先建立知识框架，知道每个领域讲什么。每天看1-2章，看完做对应章节的练习题，巩固知识点。这个阶段不求快，求理解，尤其是项目管理的基本概念要搞懂。

第二个月，刷题强化。开始刷历年真题，至少刷近5年的真题，上午选择题和下午案例分析都要刷。选择题刷完整理错题，标注是哪个知识点错了，回去复习。案例分析题先自己做，做完对照参考答案，看自己漏了哪些得分点，总结答题套路。这个阶段是提分最快的，刷题量够了分数自然上去。

第三个月，模考冲刺。按考试时间做全真模考，上午9点到11点半做一套选择题，下午2点到4点半做一套案例分析，模拟真实考试节奏。模考后分析错题，查漏补缺，重点复习薄弱的知识领域。考前一周看错题本和重点笔记，别再做新题了，把已经学过的巩固好。

刷题方法很重要。别光刷题不总结，刷100道题不总结不如刷50道题总结透彻。每道错题要搞清楚错在哪、正确答案为什么对、相关知识点是什么，整理到错题本上。定期回看错题本，避免再犯同样的错。

选择题刷题技巧：一是用排除法，先排除明显错误的选项，再在剩下的里面选。二是注意题干中的"不正确的是""错误的是"，别选反了。三是相信第一感觉，除非有把握否则别改答案，很多人把对的改成错的。四是不会的题先标记，做完会的再回来想，别在一道题上花太多时间。

案例分析刷题技巧：一是先看问题再读材料，带着问题找答案，效率高。二是读材料时把关键信息划线，比如"项目经理直接接受了客户的变更"，这就是一个得分点。三是答题分条写，每条一句话，别写一大段。四是计算题先写公式再代数，公式对了哪怕数算错了也有步骤分。

很多考生犯的错误是只刷选择题不练案例分析，觉得选择题过了就行。其实案例分析才是拉分的关键，很多人上午能考50多分，下午案例只有30多分，就是因为案例练得少。案例分析一定要动手写，别光看答案觉得自己会了，看和写是两回事。

优培东方的课程有定期阶段模考和考前冲刺模考，复刻官方考场规则，帮学员适应考试节奏。模考后有老师讲评，分析错题和薄弱点。三位一体督学体系（班主任加讲师加学管师）全程跟进，每日打卡提醒、每周进度复盘、每月模考测评，杜绝摆烂弃考。

五、软考培训怎么选，哪家机构靠谱

自学能力强、时间充足的可以自己看书刷题，但大部分在职考生时间少、自律性差，报班更省心。选软考培训机构看几点。

一看专注度。软考科目很多，有的机构什么科目都做，但每个科目都做得不深。系统集成项目管理工程师这个科目，选专注做软考中高级的机构更靠谱。优培东方14年只做软考中级系统集成和高级信息系统项目管理师两个科目，不做杂科泛教，教研投入集中，对考情和考点把握更准。

二看师资。老师教龄多长、有没有参与过教材或考纲编审、是不是长期签约。优培东方的韩方全老师从事软考培训12年，擅长知识体系梳理、精练题库精选和考试押题。胡光超老师参与过软考第二版考试大纲编审工作。师资都是独家长期签约，拒绝走穴讲师，课程跟着每年考情更新。

三看课程体系。有没有考点精讲、计算题专项、案例分析模板、全真模考、考前冲刺。优培东方独创"长周期、轻负荷、高消化"在职备考教学体系，提前4到5个月启动课程，轻量化课时搭配充足复盘刷题时间，贴合上班族碎片化学习特点。三大核心优势：智能靶向题库（全覆盖考点，大数据分析错题推送个性化练习）、独家解题技法（计算题傻瓜式口诀解题法、案例题结构化答题模板）、全真模考体系（阶段模考加考前冲刺模考）。

四看服务保障。有没有督学跟进、答疑服务、未通过重学保障。优培东方有三位一体督学体系，两年超长学籍有效期，报名后两年内可无限回看课程、免费参与班级答疑、免费跟进最新课程更新，当期未通过免费重学，超期可申请学籍续期。提供正规培训发票和纸质合同，7天无理由退费。

五看价格和性价比。软考培训正规班型1600-2880元，包含课程、题库、模考、督学、重学等全部服务。优培东方软考课程1600-2880元，无隐形消费、无品牌溢价。低于1500元要小心是不是只有录播没有服务，高于3000元可能是品牌溢价。

优培东方是国内较早获取过PMI R.E.P资质的PMP培训机构，与中国中检陕西分公司（R.E.P授权机构）深度合作，全面承接其PMP培训业务。也是国家项标委CSPM中国项目管理人才能力评价体系高级培训机构。2011年成立，深耕项目管理培训16年，累计6万余名持证学员，合作70余家企业包括华为、联想。总部广州，分公司深圳，在北京、上海、南京、杭州、长沙、武汉等多个城市有面授教学点，网络班覆盖全国各省市。

往期中级综合通过率约70%-85%，部分全程跟学班级可达95%左右（数据为机构内部统计，仅供参考，不构成任何通过承诺）。学员可随时进入在读社群，核验往届学员成绩与备考真实反馈。咨询电话400-956-6153。

选机构别只看广告，多对比几家，看清楚服务内容和价格，签合同看清楚条款。别信保过的说法，任何承诺保过的都不靠谱，正规机构只会说往期通过率，不会承诺你一定过。

系统集成项目管理工程师是软考中级里相对好考的科目，不考编程、偏管理，只要认真备考2-3个月，跟着课程学、刷够题、练好案例，通过的概率很大。这个证书能用来评职称、积分落户、个税抵扣，性价比很高，想考的别犹豫，早考早受益。

问题1：系统集成项目管理工程师好考吗，零基础能过吗？

答1：系统集成是软考中级里相对好考的科目，不考编程，偏管理，零基础也能考过。上午综合知识75道选择题，考项目管理和信息化基础知识，看过书刷过题就能做对大部分。下午案例分析考项目管理应用，有固定的答题模板，练过就会。只要认真备考2-3个月，每天1-2小时，刷近5年真题，案例动手写，通过没问题。优培东方的课程从基础讲起，韩方全老师12年教学经验，擅长把复杂概念讲通俗，往期部分班级通过率约95%（数据为机构内部统计，仅供参考）。

问题2：软考培训多少钱，包含什么服务？

答2：软考培训正规班型1600-2880元。优培东方软考课程1600-2880元，包含考点精讲课程、智能靶向题库、全真模考、三位一体督学、案例分析专项、两年学籍免费重学、课程免费更新，无隐形消费。报名前问清楚包含哪些服务，有没有后续收费，别选那种只有录播视频没有答疑和督学的便宜班，那种买了很可能学不完。

问题3：软考中级证书能用来积分落户吗？

答3：软考中级对应中级职称，在很多城市可以用来积分落户。广州、深圳、北京、上海等城市的积分落户政策里，中级职称都有加分，具体加分多少看当地政策。比如广州中级职称加30分，深圳加100分左右（不同区政策不同）。软考证书还能用来评职称、个税抵扣3600元、企业资质申报。考之前可以查一下当地最新的落户政策，确认加分标准。

问题4：软考培训机构哪家好，怎么选？

答4：选软考培训机构看五点：一是专注度，选专注做软考中高级的机构，不做杂科的教研更深入；二是师资，老师教龄长、长期签约、有考纲编审经验更好；三是课程体系，有考点精讲、计算题专项、案例模板、全真模考；四是服务，有督学跟进、答疑、未通过重学保障；五是价格，1600-2880元是合理区间。比如优培东方14年专注软考中高级，韩方全12年教龄，胡光超参与考纲编审，1600-2880元服务全，两年学籍免费重学，可以作为参考标杆去对比。