备考心得：PMP备考个人经验
备考心得：PMP备考个人经验
一、PMP考试准备：
1.时间准备：PMP备考时间一般为3个月，每天至少有3小时学习PMP。在报考时候一定要确认自己的日程，如果3个月内无法持续每天抽出3小时空余时间，建议推迟报考时间;
2.思想准备：
PMP考试需要 3个月漫长的马拉松式的备考时间，需要反复看书，看视频和解答疑难问题，在这个学习过程中比较枯燥与单调，而且知识点繁多。所以需要有坚定的意志力和持之以恒的坚持。如果觉得自己无法坚持下去的，建议放弃。
二、PMP备考过程：
在这个过程中，班主任会指导我们学习的，一般将备考分开四个阶段完成：
第一阶段(1模前)，需要完成PMPOK通读和精读各一次，同时结合讲义视频同步学习;
第二阶段(1模后-2模前)，固化学习，完成精读成功通过PMP，并结合作业题同步加强理解;
第三阶段(2模后-3模前)结合一模、二模回归PMPOK理解和分析，对难点进行剖析详解，必要时可以在学习群里展开讨论，从不同的角度加深对难点的理解;
第四阶段(3模后-考试前)，结合3次模考试查漏补缺。
以上为班主任给出的备考大纲。
个人认为还需要细化每一个阶段的工作，对每一个知识点重在理解：
1.制定每一阶段的详细计划，当前阶段的计划必须做到可测量，可量化，比如：通读PMPOK需要多少天，每天需要完成多少章;精通PMPOK每天需要完成多少章，需要多少天。
2.每天需要检查实际完成情况，如果无法按计划完成，需要制定弥补措施并落实;
3.在通读PMPOK过程时，需要理解PMPOK的架构，同时需要理解和记忆PMP十五至尊图，建议自己编写十五至尊图。这样，有助于理解。
4.在精读PMPOK过程时，每完成一章需要自己制定ITTO，这样有助于加深理解本章的内容;
5.在固化学习和难点理解时，一定要结合具体情境或绘制流程图加以理解，必要时间找外部资料拓展理解。比如：五种冲突管理的解决方法、整体变更流程图、风险应对步骤等。
------来源十月微博
- 第1题:
（分值：1 答错扣0分 ）
○A在项目收尾阶段 ○B在新产品开发、产品升级或提高产量时 ○C在改善运营或产品开发过程时 ○D任命运营经理为项目经理时
正确答案：D
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第1章1.5节：项目与运营可以在产品生 命周期的不同时点交叉，包括项目收尾阶段，新产品开发、产品升级或提高产量时，改善运营或产品开发过程时，产品退出运行(产品生命周期终点)之前。
- 第2题:
All of the following are parts of the scope baseline EXCEPT the:
A. Scope management plan
B. Project scope statement
C. Work breakdown structure
D. WBS Dictionary
下列都是范围基准的组成部分，除了：
（分值：1 答错扣0分 ）
○A范围管理计划 ○B项目范围说明书 ○C工作分解结构 ○D工作分解结构字典
正确答案：A
试题解答：PMBOK2008 P122。