备考方法：PMP考试做题四步走计划

                    PMP考试试题全部是单项选择题，合计200道，四选一， 其中有25道题不计分，除去不计分的试题，估计答对106道题及以上通过，106/175，60.57%，因此，保守估计答对106+25道题及以上通过，131/200，65.5%；  少既是多，化繁为简，PMP考试做题过程中，你需要的就是不停的练习这四个步骤。

 

　　    一猜、二找、三排除、四主动。

　　猜：是哪个过程组、那个知识领域、那个知识点(输入、输出、工具与技术)。

　　不同过程组决定了可以进行的活动不同，例如已经收尾了，就不要再考虑变更、风险、计划等问题了;还是在启动，就不要急着进行计划执行和监控。

　　不同的知识领域，决定了选项是哪一类，是风险问题就不要讨论质量、变更等方面的问题。

　　和过程相关的知识点无非就是输入、输出(重点)和工具与技术(重点)，这些知识点往往靠关键词来判断到底是考的什么。


             
 

　　找：找关键词(题眼)，出题的规律往往是把知识点的关键词加上故事情节，总结关键词，形成固定思维模式，对于提高做题效率和准确性非常有帮助。

　　排除：排除和问题不想关的选项、排除排比罗列多项中明显错误的项(考某过程的输入或输出或工具)，这样增加命中的概率。

　　主动：有些情景分析题实在找不到要考那个知识点，可以常识从积极主动和万能公式的角度思考，在这种艰难时刻往往会救你的命。实在不行就直接选C吧，据说C的成功概率有31%。

  PMP小知识：解题技巧

     1、题目中出现“新任项目经理”——选项中找“项目章程”

　　2、题目中出现“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”

　　3、题目中出现“团队成员能力不足”——选项中找“提供培训”

　　4、题目中出现“可接受行为”——选项中找“基本规则”

　　5、题目中出现“叙述性描述”——选项中找“项目工作说明书”

　　6、题目中出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”

　　7、题目中出现“根本原因”——选项中找“因果图、石川图、鱼骨图”

　　8、题目中出现“两个因素的关系”——选项中找“散点图”

　　9、题目中看到“最悲观最乐观最可能”——选项中找“PERT 技术”

　　10、题目中看到“上限”、“下限”、“限值”——选项中找“控制图”