PMP小知识：Activity List. 活动清单 一份记录进度活动的表格，包含活动描述、活动标识及足够详细的工作范围描述，以便项目团队成员了解所需执行的工作。Activity‑on‑Node (AON). 活动节点法 见“紧前关系绘图法（PDM）”Actual Cost (AC). 实际成本 在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。Actual Duration. 实际持续时间 进度活动的实际开始日期与数据日期（如果该进度活动尚未完成）或实际完成日期（如果该进度活动已经完成）之间的日历时间。
为了更好地促进项目管理在中国的应用与实践，为各行业、各领域项目经理提供一个交流实践经验、展示优秀成果的平台，IPMP中国认证委员会启动了“第十五届IPMP国际项目经理大奖”评选活动。
活动内容
第十五届IPMP国际项目经理大奖评选活动包括两项内容：
1、“第十五届IPMP十佳杰出国际项目经理”评选;
2、“第十五届IPMP十名优秀国际项目经理”评选;
本届评选活动的参选者可以由中国区各IPMP认证与培训中心、国家事业单位、特大或大型企业集团推荐，也可以是IPMP证书获得者自己申报，由“第十五届IPMP国际项目经理大奖”评审委员会评选，最终评选出优胜者。
活动组织机构
1、 主办单位：IPMP中国认证委员会
2、 执行机构：IPMP中国认证委员会办公室
3、 评审机构：“第十五届IPMP国际项目经理大奖”评审委员会
4、 承办单位：IPMP中国总授权机构—西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
5、 大奖评选：为从众多的申请者中公开、公平、公正地评选出第十五届IPMP国际项目经理大奖的获得者，主办单位将邀请中国项目管理界著名的专家、学者共同组成“第十五届IPMP国际项目经理大奖”评审委员会，负责本届大奖的评选工作。
活动举办方式
本届大奖评选活动由西安华鼎项目管理咨询有限责任公司承办，中国区各IPMP认证与培训中心联办。
内容包括：
1、主办方颁发 “第十五届十佳杰出国际项目经理(十佳杰出IPMP)”和“第十五届十名优秀国际项目经理(十名优秀IPMP)”奖牌、证书;
2、每位获奖者的个人简介、成功的项目管理经验与成果将被收录在面向全国公开发行、正式出版的《项目管理技术杂志特刊‑‑成功的IPMP》大型画册中，其中每位“十佳杰出IPMP”获奖者4个版面，每位“十名优秀IPMP”获得者2个版面;
3、获奖者名单将在主办方的官方网站以及相关媒体上进行公布，并专门设置获奖者风采展示栏目对每一位获奖者进行宣传。
4、将在“2020中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛”上为每位获奖者颁奖，并提供交流平台，获奖者可将自己的实践经验、成功案例与参会代表进行交流。
大奖推选程序
1、 候选人推荐方式
中国区各IPMP认证与培训中心、各事业单位、企业集团可以向大奖评审委员会推荐获奖候选人;
IPMP、PMP获证者个人可向本届大奖活动组委会直接申请。
2、 候选条件
已获IPMP、PMP证书者;
将现代项目管理知识在项目管理领域有效应用，对企业项目管理整体水平的提升和项目的成功起到关键作用者或在项目管理应用领域有创新者;
独立担任过项目经理，成功地负责过某一项目或者某一项目群的管理，所取得的成功经验已成为本行业项目管理标杆示范作用的人员。
3、 限定条件
在往届IPMP国际项目经理大奖评选活动中，被评为“杰出IPMP”者不能申请本届大奖的评选活动;
在往届IPMP国际项目经理大奖评选活动中，被评为“优秀IPMP”者可申请本届“杰出IPMP”的评选，但不能申请本届的“优秀IPMP”的评选。
4、 申请者或被推荐人需提供的材料
电子版、文档板申请表‑‑‑第十五届IPMP国际项目经理大奖评选活动申请表;(在华鼎项目管理网站首页下载，网址http://www.ipmp.net.cn );
电子版‑‑‑一篇项目管理应用型成果论文(见论文格式要求);
电子版‑‑‑一寸个人蓝底免冠彩照一张、个人工作彩色照片1张、公司企业形象照1张;
电子版‑‑‑身份证一份;
电子版‑‑‑IPMP、PMP证书一份。
评选活动进度安排
1、“第十五届IPMP国际项目经理大奖”申报截至时间：2020年6月15日
2、“第十五届IPMP国际项目经理大奖”颁奖时间：在“2020中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛会”上颁发(具体时间、地点另行通知)。
特别说明
为了体现评奖活动的公正公平，IPMP国际项目经理大奖评选活动，全过程不收取任何费用，请各IPMP认证与培训中心及申请者给予监督，如出现各种乱收费的现象应及时将相关情况反馈给“第十五届IPMP国际项目经理大奖评选活动组委会”。
报名联系方式
第十五届IPMP国际项目经理大奖评选活动组委会
致电咨询：李琰 13891903112，贾莉 13186130816
电子邮件：pmforum@126.com
PMP小知识：Adaptive Life Cycle. 适应型生命周期 迭代型或增量型项目生命周期。Affinity Diagrams. 亲和图 一种用来对大量创意进行分组，以便进一步审查和分析的技术。Agreements. 协议 用于明确项目初步意向的任何文件或沟通，形式有合同、谅解备忘录（MOU）、协议书、口头协议和电子邮件等。
1、IPMP国际项目经理大奖活动背景介绍
IPMP国际项目经理大奖是国内项目管理领域具备行业影响力的专业评选活动，面向广大项目管理从业人员开展评选。活动旨在挖掘行业优秀项目经理，推广国内项目管理优秀实践案例，搭建从业者交流展示平台。活动面向IPMP、PMP等项目管理持证人群开放申报，优秀从业者可以通过申报获得行业荣誉，个人案例成果也有机会公开出版展示，扩大个人与企业项目管理实践影响力。本次第十五届评选由IPMP中国认证委员会发起，整套评审流程由专门成立的评审委员会独立开展，全程公开、公平、公正，活动本身不收取申报费用。
2、奖项类别与申报推荐渠道
本次评选设置两大荣誉类别，分别为十佳杰出国际项目经理、十名优秀国际项目经理。申报分为两种途径，一是单位机构推荐，可由IPMP培训认证中心、事业单位、大型集团企业进行候选人举荐；二是个人自主申报，持有PMP或者IPMP证书的从业者，满足项目实践条件，就可以直接向组委会提交申请。获奖之后可以获得官方奖牌证书，个人项目管理实践成果收录进正式出版特刊，同时在行业媒体、官方网站公示风采，并且在中国项目管理大会现场完成颁奖，参与行业现场交流。
3、参评人员资格与申报材料清单
申报人员基础门槛是持有PMP或者IPMP有效证书，同时在实际工作中将项目管理理论落地，对企业项目管理提升起到关键作用，有完整项目、项目群实战管理经历，实践案例具备行业示范价值。同时奖项设置重复申报限制，往届已经获评杰出IPMP人员不可再次申报杰出奖项；往届优秀IPMP获得者可以申报杰出奖项，但是不能重复申报优秀奖项。申报需要准备申请表、项目管理应用型论文、个人与企业照片、身份证、资格证书等全套电子版资料，在申报截止日期之前提交至组委会。
4、优培东方项目管理认证培训服务
优培东方隶属于广州慧翔企业管理咨询有限公司，是中国大陆首批PMI官方R.E.P授权机构，授权号4020，长期开展PMP项目管理认证培训，面向全国学员提供线上线下一体化教学。机构拥有专职讲师团队，配套完整教材精讲、智能题库、模拟模考、社群答疑，完成课程学习出具官方认可35学时培训证明，满足PMP报考硬性条件。学员考取PMP证书之后，机构持续提供继续教育渠道，帮助学员积累PDU学分完成证书续证。很多PMP结业学员，在积累足够项目实战经验之后，也可参与IPMP国际项目经理大奖这类行业评选。咨询热线：400‑9566‑6153。
5、IPMP与PMP持证相关高频疑问解答
问题1：只有IPMP证书才可以申报该大奖吗？
回答1：不是，拥有有效PMP证书，同时满足项目实践条件，同样可以提交申报。
问题2：申报IPMP国际项目经理大奖需要缴纳申报费用吗？
回答2：按照本次活动组委会说明，评选全过程不收取申报相关费用，如果遇到收费情况可以向组委会反馈举报。
问题3：PMP证书拿到之后，怎么积累项目管理实战案例用于行业奖项申报？
回答3：日常工作当中做好项目过程记录，梳理项目目标、实施过程、难点解决、最终成果，沉淀完整项目案例，后期无论是企业内部评优还是行业奖项申报，都可以作为支撑材料。
问题4：PMP证书和IPMP证书两者有什么区别？
回答4：PMP为美国PMI推出的项目管理认证，IPMP为IPMA国际项目管理协会推出认证，二者属于两套不同的国际项目管理资质体系，在国内企业均具备较高认可度。